2020年，雨城區(qū)藏茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作狠抓“五個一”，促進園區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素更加集中，產(chǎn)業(yè)化集群更加明顯，品牌化更加突出，示范帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
抓一個組織體系。成立園區(qū)工作專班，實行“工作項目化、項目責任化、責任考核化”，倒排工期，周匯總，月督促。設(shè)立雅安市雨城區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心，大力建設(shè)雨城區(qū)藏茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)中心。
抓一項基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。建成標準化茶園面積1.03萬畝，路、電、水、通訊實現(xiàn)全覆蓋，高標準農(nóng)田面積達0.73萬畝，茶園良種化率、機修率達100%，藏茶加工園開工建設(shè)，云臺山茶葉加工園基本建成，已有3家藏茶加工企業(yè)、5家茶葉初加工廠入園，數(shù)字農(nóng)業(yè)項目開始試運行。
抓一套利益聯(lián)結(jié)機制。依托雨城區(qū)供銷社與村集體經(jīng)濟組織、專合社開展“三社融合”試點，企業(yè)與村集體經(jīng)濟、專合社利益捆綁，開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營農(nóng)業(yè)投入品等共擔共享，從而帶動集體成員享受多方面的實惠。
抓一塊“雅安藏茶”金字招牌。狠抓品牌建設(shè)，培育“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品26個、品牌農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量占比達75%，品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售金額占比達到80%以上?！把虐膊夭琛?020年中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估為19.90億元，全國排名43位。
抓一支社會化服務(wù)隊伍。依托雅安雨城供銷惠農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，建立專業(yè)的無人機飛防隊伍，開展統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機采等服務(wù)，2020年與農(nóng)戶簽訂茶園托管服務(wù)協(xié)議5150畝，社會化服務(wù)覆蓋率超過50%，通過社會化服務(wù)實施達到茶園管理的集約化、規(guī)范化，減少化肥農(nóng)藥使用量，提高茶園經(jīng)營的純收入，帶動園區(qū)內(nèi)農(nóng)民務(wù)工收入增加125萬元。
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